Kartlegging sammen med kunde sentrale rammebetingelser og kompetansekrav til stillingen, og legger grunnlaget for attraheringsstrategi og tilpasse seleksjonsprosessen. Dette er en kritisk fase for å skape best mulig verdi av rekrutteringsprosessen. I denne fasen skaper vi innsikt og tillit, og utfordrer kunde for å sikre de beste rammebetingelser for å finne den best egnede kandidaten -på kort og lang sikt.  

Forankring av attraheringsstrategi for å finne og tiltrekke passive og aktive kandidater på en optimal måte, her har vi sammen med kunde fokus på Employer Branding, budskapsutforming samt kostnadseffektiv, målgruppestyrt annonsering og search. Fair Assess har tatt i bruk AI-verktøy for økt effektivitet og objektivitet i screening av potensielle kandidater for å sikre best mulig beslutningsgrunnlag i den første utvelgelsen, og bidra til et best mulig kandidatutvalg.

Fair Assess har en dynamisk og aktiv tilnærming i kundedialogen for fasilitering av møtepunkter, kommunikasjon og kvalitet i intervju-situasjonen. Adekvat testing i tråd med stillingens krav, og dybdesamtaler med kandidater som del av totalvurderingen. Skreddersydde case og arbeidsprøver for å observere prestasjon i mest mulig praksisnære situasjoner. På utvalgte lederstillinger gjennomføres egen, tilpasset situasjonstrening eller samtale avhengig av behov og kontekst.

Fair Assess sammenfatter informasjonen i prosessen, og presenterer hovedfunn for kunde som del av beslutningsgrunnlaget. Her fokuserer vi på kvalifikasjonskrav, kompetanseprofil, egnethet, risikoprofil og potensiale hos den enkelte kandidat. Funnene forankres med kundens oppfatning, diskuteres og legges til grunn for innstilling og beslutning. Fair Assess dokumenterer prosessen, og bistår kunde med både skriftlig og muntlig overlevering av dokumentasjon og beslutningsgrunnlag. Som del av vår standard rekrutteringsprosess bistår Fair Assess inn i oppstart og onboarding av kandidat, dette for å sikre læring og øke mestringshastigheten i ny rolle.